Vlaams & Neutraal Ziekenfonds: Baanbrekende Werkgever '25

Baanbrekende werkgevers

Powered by

Deel deze organisatie

Over Vlaams & Neutraal Ziekenfonds

Het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds, kortweg VNZ, is een sterk groeiend ziekenfonds in Vlaanderen, met nu al ruim 135.000 leden.

Ons ziekenfonds is in de eerste plaats een klantgerichte en sociale organisatie die een vriendelijke, snelle en kwalitatieve dienstverlening wenst aan te bieden. Wij kiezen voor kleinschaligheid (zeer persoonlijk en familiaal) en een goede prijs-kwaliteitsverhouding (maximale voordelen en diensten aan een gunstige bijdrage, zonder onderscheid). We zijn ongebonden, en streven naar een performante ziekte- en invaliditeitsverzekering. Als sociale dienstverlener zit de zorg voor mensen in de kern van onze missie. Voor onze leden, maar ook voor onze medewerkers!

Als groeiende en veranderende organisatie wordt bij het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds volop ingezet op de ontwikkeling van elke individuele medewerker. De schaalvergroting brengt klassiek de verdere professionalisering in de organisatie waarbij deze lijn ook wordt doorgetrokken in een hedendaags HR beleid. Als VNZ kunnen we alleen maar zeer tevreden zijn met ons zeer positief retentiebeleid. Echter is het een belangrijke uitdaging om onze medewerkers aan boord te houden binnen onze organisatie welke nieuwe opdrachten krijgt toebedeeld, de digitalisatie die volop wordt geimplemeteerd en ook de interacties met onze leden verschuiven. Door aan de slag te gaan met de groei en ontwikkeling van elke medewerker wordt de organisationele wendbaarheid ook in de toekomst verzekerd. Vandaar werd bewust gekozen om te zoeken naar manieren om de impact van elke medewerker te verhogen. We zijn overtuigt dat talentontwikkeling van medewerkers hierbij de hoeksteen is en zien deze steeds verankerd samen met opleidingsinitiatieven. Vooreerst zijn we aan de slag gegaan met duidelijkheid te brengen rond verwachtsprofielen en elke rol binnen de organisatie. Hiervoor hebben we beroep gedaan op het People Model Canvas als kader wat ons de mogelijkheid biedt om wederzijdse verwachtingen en competenties te objectieveren en benoemen.

Het vernieuwde feedback model is gericht op een jaarcyclus met evolutiegesprekken die de voorgestelde ontwikkeling als levendige leidraad nemen en die de noden en wensen van een geintegreerd opleidingsbeleid mee capteren als onderdeel van individuele talentontwikkeling. Voortaan zal binnen het VNZ dit onderdeel zijn en verankerd worden in het HR pakket zodoende alle betrokkenen op een eenvoudige wijze hun rol hierin kunnen vervullen.

Verder zijn we als organisatie met de medewerkers aan de slag gegaan om de bedrijfscultuur te actualiseren, waarbij de kernwaarden van "VNZ maakt het verschil" centraal staan. Door samen met het team te werken aan een cultuurverandering, wil VNZ een werkomgeving creëren die écht het verschil maakt voor zowel de werknemers als de organisatie.

ONTDEK ONZE ORGANISATIE

Deel deze organisatie