Baanbrekende thema’s 2025

Het team van Baanbrekende Werkgever presenteert met veel enthousiasme de vijf baanbrekende thema’s waar we in 2025 op zullen inzoomen binnen ons lerend netwerk.

Ruben Van Goethem
03 oktober 2024

Deel dit artikel
LinkedIn Facebook Twitter

We stellen de thema’s hieronder voor als pittige tegenstellingen. Ze weerspiegelen de ongemakkelijke realiteit waar veel organisaties vandaag mee worstelen en die vaak onuitgesproken blijven.

In 2025 nemen we deze hete hangijzers binnen onze organisatie vast en gaan we samen op zoek naar nieuwe evenwichten. We laten ons bij elk thema ook inspireren door één (of twee) van de experten van Antwerp Management School.

Zo blijven we samen de bakens verzetten.
Evidence-based & reality-based!

foto
Baanbrekend thema 1: Een welzijnsaanpak die werkt

Domein welzijn
Inspired by Eva Geluk en Kathleen Vangronsvelt (AMS)

"Het welzijn van onze medewerkers is een prioriteit (tenzij we achterlopen op target, dan schuift dat even opzij)."

Recent onderzoek (AMS) toont aan dat werkgevers hun impact op het mentaal welzijn van medewerkers onderschatten. Nochtans situeert 70% van de oorzaken van burn-out zich binnen de werkcontext!

Op deze journey verkennen we de ideale werkcontext waarbinnen werkdruk en werkstress bespreekbaar worden gemaakt en proactief worden aangepakt. We bespreken de rol die de diverse spelers (het individu, de teamleden, de leidinggevende, HR, de directie) kunnen opnemen in het streven naar veilige en sterke teams.

Willen jullie zelf deel uitmaken van het lerend netwerk van Baanbrekende Werkgever?
Schrijf je hier in voor een infosessie
en ontdek hoe het traject er in 2025 uitziet.

Baanbrekend thema 2: Naar een effectief loopbaanbeleid

Domein talentontwikkeling
Inspired by Ans De Vos en Sofie Jacobs (AMS)

"Bij ons krijgt talent alle kansen om zowel horizontaal als verticaal door te groeien (maar toch beweegt er niemand)."

Talent laten doorgroeien blijft voor heel veel organisaties een harde noot om te kraken. Want wat als het loonbeleid helemaal niet strookt met de visie op loopbanen? Wat als de leidinggevende de hakken in het zand zet en het talent liever in de eigen rangen houdt?

Op deze journey nemen we ons loopbaanbeleid onder de loep. Maar we kijken evenzeer of de andere HR-domeinen in sync zijn. Enkel als alle radartjes juist zitten zullen we talent zien groeien en stromen doorheen de organisatie.

Baanbrekend thema 3: Een realistische kijk op inclusie

Domein diversiteit & inclusie
Inspired by Peggy De Prins (AMS)

"Iedereen is welkom in onze organisatie (zolang ze maar in ons plaatje passen)."

Aandacht voor diversiteit en inclusie is vandaag in. De situatie op de krappe, oververhitte arbeidsmarkt is hieraan niet vreemd. Voor inclusieve organisaties zijn verschillen geen obstakels, maar een noodzaak. Tegelijkertijd is inclusie niet vrijheid-blijheid.

In deze journey wordt verkend op welke manier inclusie een realistisch karakter krijgt. Hoe een juiste balans kan worden gezocht tussen de kracht van het verschil en tegelijkertijd de kracht van de verbondenheid.

Willen jullie zelf deel uitmaken van het lerend netwerk van Baanbrekende Werkgever?
Schrijf je hier in voor een infosessie en ontdek hoe het traject er in 2025 uitziet.

Baanbrekend thema 4: Hefbomen voor meer autonome teams

Domein organisatieontwikkeling & leiderschap
Inspired by Lou Van Beirendonck (AMS)

"We geloven in de kracht van autonome teams en gedeeld leiderschap (maar prestaties worden wel individueel afgerekend)."

Organisaties volgen maatschappelijk evoluties. De tijdsgeest vraagt steeds nadrukkelijker naar verbinding, zingeving en autonomie. Maar hoe pak je deze evolutie aan binnen je organisatie en hoe zorg je ervoor dat de slinger niet doorslaat?

Op deze journey verkennen we de diverse hefbomen om de transitie te maken naar een organisatie met minder hiërarchie en meer autonomie. Hoe creëer je als organisatie een speelveld voor krachtige teams en welke rol speelt de leidinggevende hierin?

Baanbrekend thema 5: Van SDG’s naar duurzaam gedrag

Domein duurzaamheid
Inspired by Peggy De Prins (AMS)

"In ons jaarrapport pakken we graag uit met onze ecologische voetafdruk (maar op de werkvloer gaat het enkel over klimaatverandering als de airco kapot is)."

Vandaag is de naleving van de CSRD de belangrijkste incentive voor organisaties om duurzaamheid prominenter op de agenda te plaatsen. Maar maakt dat van jou een échte duurzame organisatie?

Op deze journey maken we de brug tussen de directiekamer en de werkvloer. Hoe kunnen we de SDG’s waar de organisatie op inzet brandend actueel maken en laten leven bij de medewerkers?

Willen jullie zelf deel uitmaken van het lerend netwerk van Baanbrekende Werkgever?
Schrijf je hier in voor een infosessie en ontdek hoe het traject er in 2025 uitziet.