BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

In 2025 bestaat Securex 120 jaar. Daar wil de hr-dienstverlener nog eens 120 jaar bovenop doen. Om de Europese voorkeurspartner van duizenden ondernemers en werkgevers te blijven, verduurzaamt Securex onder andere zijn talentontwikkeling. Zo krijgen alle medewerkers een kader aangereikt om te groeien. Door daar gebruik van te maken, blijven ze nog lang inzetbaar in een snel veranderende context. “Dialoog vormt de essentie.”

Met de enorme hoeveelheid data die Telenet Group ter beschikking heeft, zijn de mogelijkheden eindeloos. Filip, die het digitale engagementteam leidt, vat het goed samen: “Dit is de perfecte speeltuin voor dataspecialisten.” Voor collega’s en klanten gaat Gitte op zoek naar hoe je met data en technologieën als generatieve AI een zo breed mogelijk publiek kan helpen. “Het enthousiasme is echt groot.”

Dit jaar tilt Provincie West-Vlaanderen welzijn naar een heel nieuw niveau – letterlijk. Ruim 300 personeelsleden werken hybride in het Provinciehuis in Sint-Andries, dat de laatste jaren een heuse metamorfose kende. Het herinrichtingsproject ligt – samen met nog heel wat initiatieven – in het verlengde van de visie van de organisatie. “Je bent meer dan alleen een werknemer.”

De Nationale Bank van België (NBB) bewijst dat werken bij een centrale bank en toezichthouder dynamisch en uitdagend is, en tegelijk veel mogelijkheden biedt. Het vernieuwde competentiewoordenboek van de NBB zorgt ervoor dat medewerkers de handvatten krijgen die ze nodig hebben om hun loopbaan gericht te oriënteren en hun volle potentieel te benutten. “We willen het aanwezige talent nog beter zijn weg doen vinden.”

Elke dag ijvert de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid voor een warme maatschappij waarin solidariteit, diversiteit en inclusie vooropstaan. Als werkgever draagt de organisatie dezelfde waarden uit. “De FOD heeft een voorbeeldrol als inclusieve werkgever”, zegt Peter Samyn, voorzitter van het directiecomité.

Ambieer je een leidinggevende functie of leg je je liever toe op het inhoudelijke? Bij de Federale Overheidsdienst Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu kan je beide richtingen uit. Een duidelijke visie op talentontwikkeling stelt medewerkers in staat het heft in eigen handen te nemen. Leiderschapstrajecten op maat stelen daarbij de show.

Bij Arvesta, de toonaangevende landbouw- en retailgroep met veertig sterke merken zoals Aveve en Eurotuin, zitten diversiteit en inclusie ingebakken in hun kernwaarden. De band met welzijn is erg sterk. “Voor ons ligt de focus op dat iedereen zich goed voelt op zijn werkplek”, stelt Karin Van Roy, Chief HR Officer bij Arvesta. “En ook hier geldt: meten is weten.”

Bij een internationale en maritieme dienstverlener als DEME zijn de carrièremogelijkheden zeer divers. Het bedrijf mikt met zijn aanpak rond learning journeys op een uitgewerkt opleidingsaanbod in diverse domeinen zoals leiderschap.